2009年6月11日下午在公司會議室召開了上半年的安全生產(chǎn)工作會議，會議主要內(nèi)容是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作。劉朝發(fā)副總經(jīng)理主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項目部、工程處負(fù)責(zé)人等參加會議。
    會上，各項目部、工程處匯報了上半年安全生產(chǎn)完成情況與下一步工作計劃；公司工程部匯報了上半年公司完成生產(chǎn)情況并對下半年生產(chǎn)進行了預(yù)測；公司安全生產(chǎn)部匯報了上半年安全工作情況，部署了當(dāng)前安全工作的重點（“安全生產(chǎn)月”活動、“三項行動”實施方案）與下半年的安全工作計劃，并提出了明確安全任務(wù)與目標(biāo)。機關(guān)各職能部室簡要地匯報了上半年的工作。
    李總對會議進行了總結(jié)，積極肯定了上半年公司安全生產(chǎn)形勢，并對下一步安全生產(chǎn)提出了明確的目標(biāo)與要求。重點一是要加強安全工作制度建設(shè)，安全責(zé)任意識，落實完成2009年安全工作目標(biāo)；二要加大市場研究；三要加強人力資源管理，吸納專業(yè)人才；四要深入研究金融政策；五要培養(yǎng)戰(zhàn)略思想意識，挖潛力、培養(yǎng)人才；六要加強團隊意識；七要加強企業(yè)文化意識，進一步加強政治思想工作。